Trabajar con un grupo diverso de personas que quieren cosas diferentes de su entorno de trabajo puede ser complicado, sobre todo si la organización no considera esencial la medición del clima laboral.
Es importante recordar que los empleados son el activo más importante de una organización. La pregunta es: ¿Cómo puedes asegurarte de que les proporcionas lo que necesitan?
1- Escucha a tus colaboradores
Puedes hacerlo mediante un simple boletín de noticias por correo electrónico o un formulario de encuesta en tu sitio web.
También puedes utilizar una herramienta o software como nuestro módulo de clima laboral para crear una encuesta personalizada y recolectar comentarios.
Ejemplos
- ¿Qué opinas de nuestra empresa? (escala del 1 al 10)
- ¿Qué podríamos mejorar en nuestro entorno de trabajo? (escriba algo)
- ¿Qué es lo mejor que hacemos y que aún no conocemos?
- ¿Tienes alguna sugerencia para mejorar nuestro ambiente de trabajo?
2- Utiliza los datos para tomar decisiones
El siguiente paso es recopilar datos sobre el entorno de trabajo. Esto puede hacerse implementando un sistema de retroalimentación en tiempo real, como nuestra plataforma de gestión de talento, donde los empleados puedan enviar ideas de mejora.
Los datos recolectados te ayudarán a entender lo que tus trabajadores necesitan y a tomar decisiones.
3- Proporciona capacitación sobre temas relevantes
Ofrece a tus empleados oportunidades de formación. Cuanto más puedas capacitarlos más capaces serán de hacer su trabajo, su rendimiento mejorará y por ende la empresa crecerá.
Bríndales programas de formación sobre temas como servicio al cliente, finanzas, tecnología y soft skills.
También puedes ofrecer formaciones internas que repasen las políticas y procedimientos para los nuevos empleados. Esto les ayudará a aprender más rápido para que puedan contribuir antes. Recuerda que cuando un empleado se siente productivo, mejora su estado de ánimo.
4- Sé flexible en los entornos y horarios de trabajo
La flexibilidad es importante para los empleados porque les ayuda a tener control sobre sus tiempos de trabajo y les da la oportunidad de equilibrar su vida personal y profesional.
Una investigación avalada por la Universidad de Guadalajara reporta un incremento del 28% en productividad en empresas que implementan al menos 2 días de home office a la semana.
Cuando un empleado es feliz en el trabajo, es probable que permanezca en la empresa más tiempo que alguien que no disfruta de su trabajo tanto como debería, y las personas que permanecen más tiempo son más propensas a recomendar los servicios o productos de su empresa a otras personas.
En conclusión, un clima laboral sano es fundamental para:
- la productividad
- la retención
- la satisfacción de tus empleados
Una vez que tengan un entorno de trabajo sólido y positivo, tus empleados se sentirán valorados, serán más productivos y estarán más comprometidos con su trabajo, lo que dará lugar a proyectos y productos más eficientes.
¿Te gustaría aplicar estas soluciones utilizando las herramientas que la tecnología nos proporciona? Puedes solicitar una demostración de nuestra plataforma de gestión de talento llenando el formulario aquí abajo.
